عقلية الجندي تفتح الطريق لشجرة dó bầu

في الأجواء البطولية لأيام أبريل التاريخية، تبعنا وفد جمعية المحاربين القدامى في حي Đồng Xoài (Đồng Nai) لزيارة النموذج الاقتصادي للعقيد Dương Văn Ngọc - المحارب القديم في الفيلق 16 الذي يعمل بجد لإيقاظ قيمة شجرة dó bầu في المنطقة الحمراء في الشرق.

العقيد Dương Văn Ngọc بجانب حديقة أشجار dó bầu. تصوير: Trần Trung.

بعد مغادرته الخدمة العسكرية بعد 37 عاماً من الارتباط بها، عاد السيد Ngọc بخلفية اقتصادية قوية و10 سنوات من البحث في شجرة dó bầu - النوع الخشبي الوحيد القادر على تراكم agarwood. شجاعة الجندي الذي "ذاق المر" على الحدود لم تسمح له باختيار حياة مريحة. بدأ "معركة" لمساعدة الناس ضد الفقر من خلال تطبيق تقنيات تلقيح agarwood الحيوية. قال السيد Ngọc بتأمل: "تقاعدت لبضع سنوات وشعرت أنه لا يزال يتعين علي القيام بشيء ما. الأراضي المنحدرة لم تُستغل بالكامل، والناس لا يزالون فقراء رغم مواردهم الخاصة، إنه أمر مؤسف حقاً".

وفقاً للسيد Ngọc، يرتبط agarwood الفيتنامي بتكوين وتطور السلالات الإقطاعية، فهو ليس مجرد منتج ثمين بل هو رمز للقوة والروحانية والدبلوماسية. ومع ذلك، يشهد هذا القطاع تقلبات كبيرة مثل التطور العفوي والمجزأ وحالات السلع المقلدة التي تفقد سمعة العلامة التجارية الوطنية. قام العديد من الناس بقطع أشجار dó bầu، مما تسبب في انقطاع سلسلة توريد المواد الخام.

قرار بدء عمل تجاري في سن متأخرة للسيد Ngọc واجه معارضة من 90% من أفراد عائلته. ومع ذلك، استمر في إقناعهم بكل الوسائل.

محلياً، ارتبطت أشجار الكاجو بأجيال من المزارعين لفترة طويلة. ومع ذلك، فإن الأراضي المنحدرة التي تزداد فقراً وتقلب الأسعار وضعت الناس في موقف صعب. عندما يحقق كل هكتار من الكاجو دخلاً متواضعاً يتراوح بين 40 إلى 70 مليون دونغ/هكتار/سنة، تظهر المفارقة في أن المزارعين يمتلكون الأرض والعمالة ولكنهم لا يزالون يكافحون في دوامة الدخل المنخفض.

قبل البدء في المشروع، لم يتسرع السيد Ngọc بل قضى وقتاً طويلاً في الزيارة والتعلم في "عواصم" agarwood مثل Hà Tĩnh وQuảng Nam وKhánh Hòa وĐồng Nai لاستيعاب جوهر مناطق الإنتاج التقليدية. بالنسبة له، لا يمكن ممارسة الزراعة بناءً على العاطفة أو الحظ، بل يجب التخطيط بذكاء واستراتيجية منهجية وصارمة، لا تختلف عن تنظيم معركة.

 يتم إدارة وتشغيل نموذجه في اتجاه الاستثمار الذاتي والإدارة الذاتية لتحسين التكاليف ورفع الكفاءة. تم بناء استراتيجية التطوير بالكامل وفقاً لمراحل واضحة (دورة من 9 إلى 10 سنوات) مع جداول تقدير تكاليف مفصلة لكل مرحلة من مراحل الإنتاج.

السيد Ngọc يشارك رحلة إيقاظ نوع الأشجار "الملكي". تصوير: Trần Trung.

النقطة الأساسية في نموذج السيد Ngọc هي التحكم الكامل في تكنولوجيا حقن المستحضرات الحيوية. إذا كانت عملية تكوين agarwood في الزراعة التقليدية تعتمد إلى حد كبير على الحظ والتأثيرات العشوائية للطبيعة، فبفضل عقلية "العالم التطبيقي"، بادر بتطبيق التقنيات الحيوية الحديثة للتدخل في الدورة الحيوية لشجرة dó bầu، وبالتالي تحفيز عملية تكوين agarwood بإنتاجية كبيرة وجودة متساوية. هذا هو المفتاح لتحسين الإنتاجية على نفس وحدة المساحة، مما يساعد على دفع الإيرادات إلى عتبة 200 مليون دونغ/هكتار، متجاوزاً بكثير المحاصيل الصناعية التقليدية.

من 13 هكتاراً مع أكثر من 80,000 شجرة dó bầu في البداية، و600 شجرة تم تلقيحها بمستحضرات تكوين agarwood، ينتشر نموذج السيد Ngọc ويجذب عشرات الأسر المحيطة للتحول بجرأة من بساتين الكاجو القديمة إلى زراعة dó bầu.

لا يتوقف الأمر عند إنتاج المواد الخام، بل يعمل السيد Ngọc تدريجياً على إكمال سلسلة القيمة المغلقة من مشاتل الشتلات، وعملية تلقيح agarwood، والعناية بها إلى الاستثمار في المعالجة العميقة لمنتجات مثل بخور agarwood، والمسابح، وessential oil للتصدير. لا يقتصر هدف السيد Ngọc على الكفاءة الاقتصادية فحسب، بل يهدف أيضاً إلى جعل agarwood، الذي يعتبر منتجاً ثميناً، منتجاً عالي الجودة بسعر مناسب، يمكن الوصول إليه على نطاق أوسع في الحياة.

طموح تحديد موقع العلامة التجارية الوطنية

من واقع تجربته في تلال dó bầu، يرى السيد Ngọc أن قطاع agarwood في فيتنام لا يزال يتخبط في دوامة التطور العفوي. على الرغم من أن الإمكانات هي "ذهب خالص"، إلا أن غياب استراتيجية وطنية يجعل هذا القطاع مجزءاً. لا تزال العلاقة بين "الأطراف الأربعة" (المزارع - العالم - الدولة - المؤسسة) ضعيفة، وعلى الرغم من وجود مشاريع في معاهد البحوث، إلا أن التطبيق العملي لا يزال بعيد المنال.

السيد Ngọc يبني تدريجياً سلسلة agarwood مغلقة من الشتلات إلى المعالجة العميقة. تصوير: Trần Trung.

قال السيد Ngọc بتأمل: "نحن نفتقر إلى استراتيجية الترويج وبناء العلامة التجارية، ونفتقر إلى الشركات الرائدة القوية بما يكفي لبناء سلسلة قيمة مغلقة من اختيار الشتلات إلى المعالجة العميقة للتصدير الرسمي".

إلى جانب ذلك، لم تجد مسألة توحيد المعايير الفنية حلاً مرضياً. من تصنيف agarwood إلى عملية الزراعة والتلقيح، لا يزال معظمها يتم بناءً على الخبرة اليدوية، مما يؤدي إلى انخفاض معدلات النجاح وإهدار الموارد. خاصة أن نقص تكنولوجيا تقطير essential oil على نطاق واسع وبجودة عالية، والعوائق في إجراءات إثبات المنشأ عندما لا تسجل فيتنام مجموعاتها الجينية دولياً، تجعل agarwood الفيتنامي يعاني في الساحة العالمية.

وفقاً للسيد Ngọc، لاستعادة المكانة، فإن الخطوة الأولى هي إعادة تنظيم الإنتاج والتجارة في قطاع agarwood. حالياً، يتم تصدير agarwood بشكل أساسي عبر القنوات غير الرسمية في شكل مواد الخام، مما يجعل القيمة المضافة تقع في أيدي الشركاء الأجانب. لا تزال حالة السلع المقلدة والمغشوشة والضغط على الأسعار مستمرة، في حين أن سياسات الدعم لهذا النوع من الأشجار ذات دورة الاستثمار الطويلة (من 6 إلى 20 عاماً) لا تزال غير قوية بما يكفي لتطمئن الشركات للاستثمار في التطوير.

فيما يتعلق بالنموذج الاقتصادي للمحارب القديم Dương Văn Ngọc، قال رئيس جمعية المحاربين القدامى في حي Đồng Xoài، Nguyễn Viết Thanh، إن هذا نموذج رائد يظهر بوضوح شجاعة وحكمة الجندي في وقت السلم. هذه ليست مجرد مزرعة فردية بل هي نواة لتشكيل مجموعات تعاونية وتعاونيات.

النموذج الاقتصادي للسيد Ngọc يظهر شجاعة الجندي في وقت السلم. تصوير: Trần Trung.

أكد السيد Thanh: "في الفترة القادمة، ستواصل الجمعية التنسيق لتنظيم زيارات وجلسات لتبادل الخبرات لنشر روح ريادة الأعمال ومساعدة الأعضاء وكذلك السكان المحليين على الاستفادة من إمكانات الأرض، وتحويل هيكل المحاصيل بفعالية، بهدف الحد من الفقر المستدام".

ودعنا عندما صبغت شمس المساء أغصان dó bầu باللون الذهبي، ابتسم المحارب القديم بابتسامة لطيفة: "يقول الناس إنني محظوظ ولا أعرف كيف أستمتع بحياتي. ولكن بالنسبة لي، رؤية التلال في Đồng Nai مغطاة بأشجار dó bầu، ورؤية الناس يحققون دخلاً بالمليارات على أرض وطنهم، هذا هو الفرح الحقيقي في الشيخوخة".